Équipes

Une équipe gagnante ça se construit

Vous souhaitez améliorer les relations au sein de votre équipe et mettre en avant le potentiel de chacun ? Alors prenez soin de la qualité de l’espace relationnel, car lorsque celui-ci va bien, la créativité peut émerger et la motivation est moteur. 

Offrez à votre équipe du « team building relationnel » : des journées de reconnexion avec des outils concrets pour apprendre à s’écouter, à communiquer de façon positive, à valoriser les compétences de chacun et à donner du feedback constructif. 

Consultations en français, anglais et espagnol
Possibilité de consultations en présentiel ou online

Pourquoi consulter ?

Dans une équipe, toutes sortes de dynamiques peuvent se mettre en place et entraver la mise en commun du formidable potentiel des talents de chacun lorsqu’ils travaillent ensemble.  

Les équipes sont un système humain et vont elles aussi passer par des phases de développement dont les enjeux ne seront pas les mêmes. On travaille différemment selon qu’on est une Start up, une PME, une entreprise familiale ou un environnement corporatif qui a pignon sur rue. 

En parallèle la phase de croissance spécifique de l’équipe se superpose l’étape dans laquelle est chaque membre de celle-ci : est-ce une personne fraîchement engagée, un vieux de la vielle, un membre fondateur qui a de la peine à faire de la place à la relève ? Chacun sera aussi dans sa propre étape relationnelle avec ses enjeux spécifiques. 

Et enfin s’ajoute au mille-feuille relationnel le caractère de chacun : les extravertis vont prendre la place laissée libre par l’absence de partage des introvertis, l’équipe perdant au passage de précieuses informations.  Chacun interprète les choses à sa façon sans avoir des moyens de vérifier ce qu’il en est vraiment ou sans prendre le temps de le faire. Beaucoup d’énergie se perd dans des malentendus et incompréhensions et cela amène à de l’insatisfaction personnelle, la baisse de motivation et de performance. Tout le monde est perdant ! 

Écouter, valoriser, énergiser

Prendre soin de l’espace relationnel consiste à apprendre des moyens qui reconnaissent les forces de chacun en les valorisant, à créer un espace de dialogue avec des outils d’écoute adaptés aux équipes, à travailler à partir du positif pour donner du feedback constructif. C’est aussi apprendre des moyens efficaces pour dissoudre les conflits dans un esprit de réelle collaboration. Ce type de climat permet de créer de la sécurité qui devient ainsi un catalyseur de créativité. 

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